2月24日上午，黃淮建工召開2026年工作部署動員會，立足“十五五”規劃開局起步關鍵節點，全面貫徹落實市產業集團工作要求，系統部署2026年度重點任務。黃淮建工黨委書記、總經理李磊出席會議并講話。公司班子成員，各部門、各子（分）公司主要負責人參加會議。

會議傳達學習了《求是》雜志發表的習近平總書記重要文章《推進黨的自我革命要做到“五個進一步到位”》精神，強調要深刻認識黨的自我革命的重大意義，鍥而不舍落實中央八項規定，筑牢廉潔從業防線，營造良好政治生態；會議還傳達學習了市產業集團黨委書記、董事長劉培建在2026年度工作會議上的講話精神，圍繞集團“十五五”時期“金、水、山、娛、藥、新、上”七大戰略方向，要求公司找準定位、搶抓機遇，在服務集團高質量發展中展現更大作為。

會上，李磊與業務部門、各子（分）公司負責人現場簽訂了《2026年度目標責任書》，進一步壓實責任、明確任務、傳導壓力，確保年度各項目標任務層層分解、件件落實。

李磊指出，此次會議既是一次節后“收心會”，也是一次“十五五”開局之年的“動員會”。他強調，一要迅速收心歸位，保持決戰姿態。把注意力收回來、把腳步邁出去，把思想和行動統一到公司黨委的決策部署上來，以“開局就是決戰、起步就要沖刺”的狀態，迅速投入到新一年的工作中去；二要認清嚴峻形勢，增強危機意識。當前建筑業發展面臨市場競爭加劇、地方財政趨緊、省外政策壁壘增多等多重壓力，必須摒棄“等靠要”思想，樹立“過緊日子”觀念，以更強的危機感和緊迫感，迎難而上、主動作為；三要創新思路舉措，狠抓目標落實。要在困難重重的形勢下拿出新措施，聚焦降本增效與精細化管理，積極在市場開拓上實現新突破，持續優化區域布局和業務結構。

以口碑贏市場，以實干開新局。下一步，各部門、各子（分）公司要緊盯年度目標，細化任務分解，倒排工期、掛圖作戰，確保每一項工作都有人抓、有人管、有人負責，圓滿完成年度任務，確保全年“開門紅”。

會議還就近期安全生產、項目復工、信訪維穩等工作進行安排部署。

擬稿：邱映徽   核稿：蔡蓓蓓   攝像：邱映徽